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Als Sparringspartner im Themenkomplex der steig wachsenden CFO-Agenda stehe ich Ihnen zur Seite, damit sie Ihre strategischen Ziele erreichen und die finanzielle Performance des Unternehmens optimiert wird. Mit fundierter Expertise in den Bereichen Finance & Controlling und Unternehmensführung unterstütze ich Sie bei der Bewältigung ihrer vielfältigen Aufgaben im Finanzumfeld. Gemeinsam analysieren wir Ihre Herausforderungen, identifizieren Chancen und erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen, um die langfristigen Unternehmensziele zu verwirklichen.
Meine Leistungen im Bereich Finance & Controlling umfassen alle Themen von der Überprüfung und Definition ihres “Target Operating Models” bis zur Definition von KPIs, um die Leistung Ihres Unternehmens zu messen und zu steuern. Durch die Entwicklung und Abbildung integrierter Werteflüsse schaffen wir Transparenz und Effizienz in Ihren Geschäftsprozessen, um eine optimale Ressourcennutzung und weitgehende Automatisierung im Finanzbereich zu gewährleisten. Dabei unterstütze ich Sie auch bei der Konzeption und dem Aufbau von Erlös- und Kostenrechnungssystemen, um eine präzise und aussagekräftige finanzielle Berichterstattung zu ermöglichen.
Mein Ziel ist es, Ihnen als vertrauensvoller Partner zur Seite zu stehen und Sie dabei zu unterstützen, nachhaltige Erfolge zu erzielen und ihnen dabei zu helfen, fundierte finanzielle Entscheidungen treffen zu können.