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In M&A-Projekten und insbesondere im Zuge der Bilanz-, Ergebnis- und Cashflow-Planung, biete ich fundierte Unterstützung. Mit einem tiefen Verständnis für Finanzstrukturen gestalte ich gemeinsam mit Ihnen präzise Prognosen, um eine solide Grundlage für notwendige und strategische Entscheidungen zu schaffen. Meine Leistungen in diesem Bereich zielen darauf ab, den gesamten M&A-Prozess effizient zu unterstützen.
In Projekten zur Integration akquirierter Einheiten liegt mein Fokus neben der Einführung neuer Reportingstandards auf der Schaffung passender neuer Strukturen im Unternehmen und auf der Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs von Funktionen, um einen nahtlosen Betrieb und langfristigen Erfolg in einem neuen Umfeld sicherzustellen. Dazu zählen unter anderem